Die zentrale Matrixabteilung verknüpft die Leistungsentwicklung, das strategische Medizincontrolling und das Qualitäts- und Risikomanagement.

Leistungsentwicklung

Die Leistungsentwicklung der AMEOS Gruppe unterstützt und gestaltet die medizinische Unternehmensentwicklung der Einrichtungen der AMEOS Klinika.  

  • Entwicklung und Implementierung von medizinischen Konzepten und medizinisch-pflegerische Reorganisationen
  • Markt- , Potenzial- und Zuweiseranalysen zur Identifikation von Potenzialen, sowie Implementierung von Massnahmen zu deren Realisierung
  • Aufbau von Netzwerkstrukturen, z.B. Zentrenbildung und sektorenübergreifende Versorgungskonzepte 
  • Optimierung von zuweiserbezogenen Prozessen in Aufnahme- und Entlassmanagement 
  • Fachliche Leitung der für die Leistungsentwicklung und Zuweiserkommunikation verantwortlichen Mitarbeiter des Kooperationsmanagements
  • Erstellung eines gruppenweiten und kennzahlengestützen Berichtswesen  


Das Ziel der Leistungsentwicklung ist die Entwicklung und Implementierung eines strukturierten und systematischen Leistungsentwicklungs- und Zuweiserprozesses in Einklang mit den Unternehmens-zielen der AMEOS Gruppe.  

Strategisches Medizincontrolling

Das strategische Medizincontrolling der AMEOS Gruppe unterstützt die Klinika bei der Erreichung ihrer medizinischen und ökonomischen Ziele. 

  • Fachliche Leitung des Medizincontrolling der AMEOS Gruppe
  • Weiterentwicklung strategischer Ziele im Medizincontrolling 
  • Stetige Optimierung der Prozessabläufe im Medizincontrolling zur nachhaltigen Erlössicherung 
  • Erstellung eines regelmässigen gruppenweiten und kennzahlgestützten Berichtswesen
  • Identifikation und Analyse des medizinischen Leistungsgeschehens und von „Best-Practice“ im Medizincontrolling und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
  • Entwicklung medizinischer Konzepte in Zusammenarbeit mit dem Bereich Leistungsentwicklung und Beteiligungserwerb/Integration   

Das Ziel des Strategischen Medizincontrollings ist es hierdurch eine grösstmögliche Transparenz als Grundlage für Verbesserungsprozesse zu schaffen.

Qualitäts- und Risikomanagement

Das Qualitäts- und Risikomanagement der AMEOS Gruppe unterstützt und gestaltet die Implementierung und Weiterentwicklung der klassischen Elemente des Qualitätsmanagements und des klinischen Risikomanagements.   

  • Fachliche Leitung des Qualitäts- und Risikomanagements
  • Strategisches klinisches Risikomanagement zur Erhöhung der Patientensicherheit durch die Implementierung und Adaptierung von Methoden des Risikomanagement zur Szenario-, und Indikatorenanalysen  
  • Umsetzung und Weiterentwicklung der Methoden zur Planung, Prüfung, Lenkung und Förderung der Prozess- und Ergebnisqualität in den pflegerischen und medizinischen Einrichtungen  

Dabei werden die Eckpfeiler der Qualitätssicherung einrichtungsübergreifend und einrichtungsintern entsprechend der Empfehlungen der EN ISO 9001:2015  und ONR 49000 aufgebaut und weiterentwickelt.

Ihr Ansprechpartner

Dr.

Michael Regitz

Leiter Medizinentwicklung AMEOS West

Weitere Kompetenzbereiche

Erfahren Sie hier mehr über alle Kompetenzbereiche der AMEOS Gruppe

Einrichtung finden

Adresse:
AMEOS Gruppe
Bahnhofplatz 14
CH-8021 Zürich