Die zentrale Matrixabteilung verknüpft die Leistungsentwicklung, das strategische Medizincontrolling und das Qualitäts- und Risikomanagement.

Leistungsentwicklung

Die Leistungsentwicklung der AMEOS Gruppe unterstützt und gestaltet die medizinische Unternehmensentwicklung der Einrichtungen der AMEOS Klinika.  

  • Entwicklung und Implementierung von medizinischen Konzepten und medizinisch-pflegerische Reorganisationen
  • Markt- , Potenzial- und Zuweiseranalysen zur Identifikation von Potenzialen, sowie Implementierung von Massnahmen zu deren Realisierung
  • Aufbau von Netzwerkstrukturen, z.B. Zentrenbildung und sektorenübergreifende Versorgungskonzepte 
  • Optimierung von zuweiserbezogenen Prozessen in Aufnahme- und Entlassmanagement 
  • Fachliche Leitung der für die Leistungsentwicklung und Zuweiserkommunikation verantwortlichen Mitarbeiter des Kooperationsmanagements
  • Erstellung eines gruppenweiten und kennzahlengestützen Berichtswesen  


Das Ziel der Leistungsentwicklung ist die Entwicklung und Implementierung eines strukturierten und systematischen Leistungsentwicklungs- und Zuweiserprozesses in Einklang mit den Unternehmens-zielen der AMEOS Gruppe.  

Strategisches Medizincontrolling

Das strategische Medizincontrolling der AMEOS Gruppe unterstützt die Klinika bei der Erreichung ihrer medizinischen und ökonomischen Ziele. 

  • Fachliche Leitung des Medizincontrolling der AMEOS Gruppe
  • Weiterentwicklung strategischer Ziele im Medizincontrolling 
  • Stetige Optimierung der Prozessabläufe im Medizincontrolling zur nachhaltigen Erlössicherung 
  • Erstellung eines regelmässigen gruppenweiten und kennzahlgestützten Berichtswesen
  • Identifikation und Analyse des medizinischen Leistungsgeschehens und von „Best-Practice“ im Medizincontrolling und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
  • Entwicklung medizinischer Konzepte in Zusammenarbeit mit dem Bereich Leistungsentwicklung und Beteiligungserwerb/Integration   

Das Ziel des Strategischen Medizincontrollings ist es hierdurch eine grösstmögliche Transparenz als Grundlage für Verbesserungsprozesse zu schaffen.

Qualitäts- und Risikomanagement

Das Qualitäts- und Risikomanagement der AMEOS Gruppe unterstützt und gestaltet die Implementierung und Weiterentwicklung der klassischen Elemente des Qualitätsmanagements und des klinischen Risikomanagements.   

  • Fachliche Leitung des Qualitäts- und Risikomanagements
  • Strategisches klinisches Risikomanagement zur Erhöhung der Patientensicherheit durch die Implementierung und Adaptierung von Methoden des Risikomanagement zur Szenario-, und Indikatorenanalysen  
  • Umsetzung und Weiterentwicklung der Methoden zur Planung, Prüfung, Lenkung und Förderung der Prozess- und Ergebnisqualität in den pflegerischen und medizinischen Einrichtungen  

Dabei werden die Eckpfeiler der Qualitätssicherung einrichtungsübergreifend und einrichtungsintern entsprechend der Empfehlungen der EN ISO 9001:2015  und ONR 49000 aufgebaut und weiterentwickelt.

Ihr Ansprechpartner

Dr.

Michael Regitz

Leiter Medizinentwicklung

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Adresse:
AMEOS Gruppe
Bahnhofplatz 14
CH-8021 Zürich