Medizinentwicklung

Die zentrale Matrixabteilung verknüpft die Leistungsentwicklung, das strategische Medizincontrolling und das Qualitäts- und Risikomanagement.

Die Leistungsentwicklung der AMEOS Gruppe unterstützt und gestaltet die medizinische Unternehmensentwicklung der Einrichtungen der AMEOS Klinika.  

• Entwicklung und Implementierung von medizinischen Konzepten und medizinisch-pflegerische Reorganisationen
• Markt- , Potenzial- und Zuweiseranalysen zur Identifikation von Potenzialen, sowie Implementierung von Massnahmen zu deren Realisierung
• Aufbau von Netzwerkstrukturen, z.B. Zentrenbildung und sektorenübergreifende Versorgungskonzepte 
• Optimierung von zuweiserbezogenen Prozessen in Aufnahme- und Entlassmanagement 
• Fachliche Leitung der für die Leistungsentwicklung und Zuweiserkommunikation verantwortlichen Mitarbeiter des Kooperationsmanagements
• Erstellung eines gruppenweiten und kennzahlengestützen Berichtswesen  

Das Ziel der Leistungsentwicklung ist die Entwicklung und Implementierung eines strukturierten und systematischen Leistungsentwicklungs- und Zuweiserprozesses in Einklang mit den Unternehmens-zielen der AMEOS Gruppe.  

Das strategische Medizincontrolling der AMEOS Gruppe unterstützt die Klinika bei der Erreichung ihrer medizinischen und ökonomischen Ziele. 

• Fachliche Leitung des Medizincontrolling der AMEOS Gruppe
• Weiterentwicklung strategischer Ziele im Medizincontrolling 
• Stetige Optimierung der Prozessabläufe im Medizincontrolling zur nachhaltigen Erlössicherung 
• Erstellung eines regelmässigen gruppenweiten und kennzahlgestützten Berichtswesen
• Identifikation und Analyse des medizinischen Leistungsgeschehens und von „Best-Practice“ im Medizincontrolling und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
• Entwicklung medizinischer Konzepte in Zusammenarbeit mit dem Bereich Leistungsentwicklung und Beteiligungserwerb/Integration   

Das Ziel des Strategischen Medizincontrollings ist es hierdurch eine grösstmögliche Transparenz als Grundlage für Verbesserungsprozesse zu schaffen.

Das Qualitäts- und Risikomanagement der AMEOS Gruppe unterstützt und gestaltet die Implementierung und Weiterentwicklung der klassischen Elemente des Qualitätsmanagements und des klinischen Risikomanagements.   

• Fachliche Leitung des Qualitäts- und Risikomanagements
• Strategisches klinisches Risikomanagement zur Erhöhung der Patientensicherheit durch die Implementierung und Adaptierung von Methoden des Risikomanagement zur Szenario-, und Indikatorenanalysen  
• Umsetzung und Weiterentwicklung der Methoden zur Planung, Prüfung, Lenkung und Förderung der Prozess- und Ergebnisqualität in den pflegerischen und medizinischen Einrichtungen  

Dabei werden die Eckpfeiler der Qualitätssicherung einrichtungsübergreifend und einrichtungsintern entsprechend der Empfehlungen der EN ISO 9001:2015  und ONR 49000 aufgebaut und weiterentwickelt.