Die erfolgreiche Privatisierung mehrerer Einrichtungen in den vergangnen Jahren bescheinigt der AMEOS Gruppe, dass es ihr gelingt, die erworbenen Einrichtungen überlebensfähig zu gestalten sowie diese wirtschaftliche wie medizinisch prosperieren zu lassen. AMEOS legt dabei Wert darauf, dass, unter Einbezug der Mitarbeiter und verantwortlichen Gremien, die bestehenden Potentiale der Häuser optimal ausgeschöpft werden
In jedem Privatisierungsverfahren müssen lokale, regionale oder andere individuelle Eigenheiten berücksichtigt werden.Ein strukturiertes Privatisierungsverfahren lässt sich beispielhaft wie folgt darstellen:
Festlegung der Privatisierungsziele durch den Verkäufer
Wichtige Themen dabei sind Medizin, Personal, Investitionen und Kaufpreis.
Kontaktaufnahme mit der AMEOS Gruppe und erster Informationsaustausch
Interessensbekundung durch AMEOS
Datenraum: Einsicht in alle relevanten Unterlagen (medizinisch, steuerlich, rechtlich, finanziell) und Betriebsbesichtigung
Präsentation des zukünftigen AMEOS-Konzeptes (Management-Präsentation)
Verbindliches Angebot durch AMEOS (basierend auf den Informationen aus dem Datenraum
Vertragsverhandlungen
Beschlussprüfung im Entscheidungsgremium des abgebenden Trägers
Unterzeichnung des Vertrags, der die langfristige, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit AMEOS sichert
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