Jedes Privatisierungsverfahren zeichnet sich durch bestimmte Eigenheiten aus. Dennoch lässt sich stellvertretend ein strukturiertes Privatisierungsverfahren wie folgt darstellen:
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Festlegung der Privatisierungsziele durch den Verkäufer
Bevor konkrete Schritte zur Privatisierung eines öffentlichen Krankenhauses unternommen werden, sollten die politisch und wirtschaftlich Verantwortlichen sich der damit verfolgten Ziele bewusst werden. Diese fokussieren sich in der Regel auf die Themen Medizin, Personal, Investitionen und Kaufpreis. Eine fundierte Auseinandersetzung und Diskussion erleichtert insbesondere auch die Begründung der Privatisierung gegenüber der Öffentlichkeit.
Kontaktaufnahme mit der AMEOS Gruppe / Erster Informationsaustausch
Im Rahmen erster Gespräche werden grundsätzliche Informationen über die zu veräußernde Einrichtung und die entsprechenden Vorstellungen auf Seiten des Verkäufers sowie Informationen über Strategie und Erfahrungen der AMEOS Gruppe ausgetauscht.
Bekundung des grundsätzlichen Interesses
Stimmen die wesentlichen Eckdaten der Einrichtung mit den strategischen Zielen der AMEOS Gruppe überein, wird als erstes Schritt zu einer möglichen Partnerschaft das grundsätzliche Interesse gegenüber dem Verkäufer bekundet.
Einsicht in alle relevanten Unterlagen/Betriebsbesichtigung
In der Regel werden der AMEOS Gruppe im Rahmen eines Datenraums umfassende medizinische, steuerliche, rechtliche sowie finanzielle Informationen über das Krankenhaus zur Verfügung gestellt. Bei der Betriebsbesichtigung kann man sich ein Bild vor Ort machen und hat außerdem die Gelegenheit zum fachlichen Austausch, insbesondere mit den Ärzten.
Präsentation des zukünftigen Konzeptes
Im Rahmen einer Management-Präsentation wird AMEOS die Möglichkeit gegeben, das individuelle Zukunftskonzept für die Einrichtung vorzustellen und für Fragen zur Verfügung zu stehen.
Verbindliches Angebot/Vertragsverhandlungen
Im Anschluss an die Auswertung der Daten aus dem Datenraum unterbreitet AMEOS dem Verkäufer ein detailliertes Angebot. Hierbei werden insbesondere konkrete Angaben zum zukünftigen medizinischen Konzept, zum Personalkonzept, zum Investitionskonzept, zum Kaufpreis sowie weiteren in der Regel vorgegeben Themen gemacht. Im Rahmen der Vertragsverhandlungen gilt es, die im Angebot gemachten Zusagen in Verträge zu übertragen.
Vertragsunterzeichnung
Nach erfolgreichem Abschluss der Vertragsverhandlungen folgt die Beschlussfassung im Entscheidungsgremium des abgebenden Trägers sowie die Unterzeichnung des Vertrages, der eine langfristige und partnerschaftliche Zusammenarbeit mir der AMEOS Gruppe sichert.
